Inspirativna životna priča osnivača patagonije Yvon Chouinard - samopouzdano "nerado milijarder"

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 09:10

Kad je Yvon Chouinard bio u svojim dvadesetima, proveo je više od šest mjeseci svake godine križanjem Sjeverne Amerike i Alpa, penjući se planinama sa svojim prijateljima i živjeleći oko 50 centa dnevno. Uzeo je vjeverice za hranu, a ponekad se morao sakriti od štićenika parkova kad je ostao duži od dopuštenja za kampiranje u parkovima. Danas je Chouinard osnivač tvrtke za vanjsku opremu Patagonia. On je vjerojatno najnezgodniji milijarder u svijetu.

Yvon Chouinard rođen je u Maineu 1938. godine. Njegova se obitelj preselila u Burbank u Kaliforniji kad je imala osam godina. Kad je imao 14 godina, Chouinard se pridružio klubu sokova i naučio kako se spustiti niz litice. Kad je imao 16 godina, vozio je 1940 Ford koji je obnovio u Wyoming, gdje je proveo ljeto koristeći se pitonima, a metalni spikes alpinisti koriste za sidrenje njihovih stijena. Godine 1957. zurio je u kreiranje vlastitih zamki i nazvao ga Chouinard opremom. Godinama je živio od novca koji je prodavao opremu iz stražnjeg dijela kamiona.

Godine 1970., Chouinard je krenuo u Škotsku i kupio ragbi košulju koju je volio nositi dok se penjala na vrhove u SAD-u. Tkanina je bila čvrsta i privlačila se drugim penjačima. Chouinard je uvozio neke dresove. Odmah su se rasprodali. Također je počeo prodavati kratke hlače, šešire i rukavice. Nekoliko godina kasnije nazvao je njegov rastući posao Patagonia.

Tijekom svojih godina putovanja i penjanja i življenja od 50 centi dnevno, Chouinard i njegovi prijatelji ponosili su se činjenicom da stijena nije imala ekonomsku vrijednost u društvu. Chouinard je uzeo tu filozofiju i učinio ga integralnim za kulturu Patagonije, tvrtke koja je izrasla iz startanja opreme za kampiranje, a on je financirao svoje penjačke uspona. Patagonija je iskoristila svoj položaj kao jedan od najjačih vanjskih robnih marki i marki odjeće za zagovaranje uzroka okoline. Chouinard je potisnuo za održivim praksama u Patagoniji, kao što je izrada tkanine iz recikliranja plastičnih bočica. Tvrtka nudi besplatno popravke svoje odjeće, jer Patagonia vrijednosti čuva stavke u uporabi duže jer je važnije za planet nego stjecanje novih stvari.

Od samog početka Patagonia je bila tvrtka duboko uložena u aktivizam i uzroke okoline. Tvrtka je jednom donirao radni prostor, poštanski sandučić i gotovinu studentu koji radi na spašavanju divljih životinja na rijeci u blizini ureda tvrtke Ventura u Kaliforniji. Sredinom 70-ih, Patagonia je gotovo bankrotirala nakon što je prodala neke neispravne košulje uz popust. U ovom trenutku, računovođa je uvela Chouinarda mafiosu u Los Angelesu koji mu je ponudio zajam s 28% kamata. Odbio je taj zajam i Patagonija je uspjela okrenuti svoje poslovanje. Između sredine 1980-ih i 1990. godine prihodi su rasli od 20 do 100 milijuna dolara. Danas Patagonija radi 800 milijuna dolara u prihodu godišnje.

Trebalo je do tog vremena da Chouinard shvati da se pretvorio u poduzetnika. Ipak, nikad nije želio biti korporativni droničar. Patagonija eliminirala je privatne urede 1984. Godine 1986. tvrtka se obvezuje donirati 10% dobiti prije oporezivanja malim skupinama koje rade na spašavanju okoliša. Patagonija kasnije promijenila je taj zalog na 1% prodaje, ako je to veće. Godine 1988. tvrtka je preuzela svoj prvi veliki nacionalni pritisak na okoliš kada je nastojao de-urbanizirati dolinu Yosemite.

Patagonija se suočila s novom financijskom krizom početkom 1990-ih i usporila rast kako bi uštedjela novac. Ovo je bila prava strategija. Tijekom financijske krize u razdoblju od 2008. do 2009., prodaja Patagonije porasla je za 25 posto. Dobit se utrostručila u godinama između 2008. i 2014. godine.

Patagonija je u stanju činiti dobro raditi dobro za okoliš jer su njihovi napori iskreni. Ugrađeni su u kulturu tvrtke. Početkom devedesetih godina prošlog stoljeća Patagonia je prešla na organski pamuk. Međutim, to je otišao korak dalje i trenirao tvrtke, uključujući Nike i Gap o tome kako se to prebaciti. Početkom dvadesetih godina, tvrtka se udružila s tvrtkom fly-fishing company Blue Ribbon Flies, koja je stvorila 1% za Planet, grupu tvrtki koje doniraju 1% njihove prodaje na osnovne ekološke skupine.

Yvon Chouinard nije postavio poslovni čovjek ni milijarder. On je samoproglašena "prljavština" koja je spavala izvan više od 200 noći godišnje. U zgradi Patagonije, on je infused tvrtka sa svojim strastima i duhom i stvorio titan industrije koja je koliko, ako ne i više, radi dobro za planetu, kao što je o prodaji svojih proizvoda.

Danas Yvon Chouinard ima neto vrijednost od 1,5 milijardi dolara. Nikada nije uzeo novac od vanjske investicije, tako da još uvijek posjeduje 100 posto patagonije. Ne posjeduje mobitel i nikada nije koristio e-poštu. I usprkos tome što je milijarder, neodgojno priznajući pojam, često nosi odjeću koju posjeduje više od 20 godina.

Evo nadu da će svatko tamo čitati ovaj članak jednog dana biti opisan kao "nerado milijarder" 🙂