2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 09:10
Kad ne pišem za Celebrity Net Worth ili radim na svom romanu, upravljam fitness studiju. Tijekom protekle godine vidjeli smo porast broja učenika koji dolaze iz ClassPass. Usluga pretplate za pokretanje fitness omogućuje korisnicima da posjete bilo koji od njihovih partnerskih studija za stan 99 dolara mjesečno naknadu. U osnovi, umjesto da plaćate 25 do 40 dolara za bar, predenje, učenje joge ili kamp mjesta za podizanje kampa, možete uzorkovati sva četiri za to $ 99 mjesečno. Ulov je, možete otići samo u partnerske studije i samo možete posjetiti isti studio tri puta mjesečno. To je la carte pogodnost za one s kratkim pozornost pokriva. To je briljantan posao i dominira fitness industriji. Payal Kadakia je mozak iza ClassPassa i predsjednik Uprave tvrtke koji je danas vrijedan 400 milijuna dolara.
ClassPass podigao je 40 milijuna dolara u novom financiranju ranije ove godine i proširio se na 34 grada u tri zemlje, čineći Kadakia jedan od najvećih pokretača i shakerova na tech-sceni u New Yorku. Ovo nije ono što je Kadakia krenuo učiniti.
Kadakia je pohađao koledž na MIT-u. Dok je tamo, osnovala je vlastitu plesnu skupinu. Ples je bio sve što je znala. Plesala je i nastupala od svoje dobi od 3 godine. Međutim, kao i mnogi diplomanti, pronašla se da radi u korporativnom svijetu: Kadakia je sletio na posao u tvrtki Bain & Company.
Uživala je u izazovima svog dnevnog posla, ali noću je morala provoditi vrijeme za probe. Stvar o poslu u mjestu kao što je Bain & Company, je da pretpostavljamo da ćete ići u poslovnu školu. Kad je došlo vrijeme, Kadakia je shvatila da to nije ono što želi učiniti. Napustila je svoj posao i preuzela fleksibilniji posao u Warner Music Groupu i nastavila plesati u svakom slobodnom trenutku koji je imala.
Kadakijev otac je htio da njegova kćer ode u poslovnu školu. Rekao joj je da provodi manje vremena za ples i više vremena za studiranje GMAT-a. Kadakia je teško raditi na tome da usavrši nešto - njezin ples. Ona i njezina skupina se pripremaju za veliku predstavu. Njezin otac je prisustvovao emisiji i gledao kako njegova kćer dobiva ovulaciju od publike.
Godine 2010. putovala je u San Francisco kako bi posjetila prijatelje i primijetila da svi rade na kreativnim idejama koje vole. S druge strane, Kadakia se osjećala rastrganom između svog dnevnog posla i plesa. Nije se osjećala kao da je potpuno pripadala svijetu korporativnih radnih mjesta, ali plesanje za životom nije se osjećalo dostojno njezinim MIT obrazovanjem. Dala joj je dva tjedna da razmisli o ideji.
Kadakia je odvezao crvenu oči natrag u New York i bio je preumoran da bi pomislio u ponedjeljak. U utorak se probudila i htjela uzeti plesnu klasu kako bi se očistila. Umjesto toga, izgubila je sate pretraživanja na mreži kako bi pronašla. Odjednom je imala ideju. Izgradnja imenika fitness klase, poput OpenTablea za izradu, pomogla bi. Sada u svojim tridesetim godinama, Kadakia je nadahnuta stvoriti ClassPass dijelom na temelju njezina plesa. Imala je poteškoća s pronalaženjem raspoloživih plesnih satova u trenutku kada im je potrebna. Pronašla je svoju ideju.
U siječnju 2011. Kadakia je napustio svoj posao u Warner Musicu kako bi započeo s radom. Provela je godinu i pol dana istraživanje i katalogizaciju fitness klase. Krajnji je rezultat bio jako lijep web mjesto. Prihvaćena je u TechStarsov program inkubatora u New Yorku i pokrenula Classtivity u srpnju 2012. Bilo je mnogo priča koja je okruživala novo mjesto. Kadakia je izbacio i čekao da kupci dođu. Nisu.
Kadakia je na prvi pogled pomislila da možda dizajn web stranica nije bio intuitivan ili je postupak naplate za kupnju klase bio predugo. Kao što je ispostavilo, prodaja fitness pokazala se teže nego rezervacija teretane klase. Trik je bio da se ljudi pojave u razredu. Pronalaženje klase ne bi trebalo biti toliko teško kao uzeti jedan. No pronalaženje klase nije ni onoliko teško kao što se zapravo pojavljuje do jedne. Motivacija za pojavljivanje bila je ključna za cijelu jednadžbu.
Classtivity je lansirao svoj proizvod za Passport. To neka ljubitelji fitness-a mogu unaprijed kupiti paket od 10 klasa. To je idealno za ljude koji su željeli probati hrpu različitih treninga. Problem je bio uzimanje onih ljudi koji su se vratili i kupili još 10 klasičnih paketa. Također su otkrili da se ljudi vraćaju na nastavu koju su prije podigli, na primjer barre class, samo 15% vremena. Cilj Classtivitya bio je taj broj do 75%, tako da bi im koristili i vlasnike studija i Classtivity.
Budući da putovnica nije ispunila očekivanja, Kadakia se vratio na ploču za crtanje i pronašao model pretplate. Classtivity je lansirao 99 dolara mjesečno pretplatu 1. lipnja 2013. U prvom mjesecu bilo je samo 35 korisnika. Sljedećeg mjeseca imali su 70 godina. Tada je svaki mjesec nastavio udvostručiti.
Kadakia je u siječnju 2014. zamijenila svoju tvrtku kao ClassPass. To je bio isti mjesec kada su pogodili 1.000 korisnika, stavljajući brzi početak na stazi za milijun dolara.
Istodobno, Kadakia i njezini djelatnici počeli su planirati proširenje izvan New Yorka. Nazvali su ovaj plan "Operacija 2015." Kadakia je želio da se ClassPass u 20 gradova do 1. siječnja 2015. Ne samo da je pogodio taj cilj, već ga je nadmašio. Približno više od dvije godine nakon lansiranja, ClassPass je sada u tri zemlje (uskoro će biti četiri s dodatkom Australije) i 34 grada. Cijena pretplate je još uvijek 99 USD, a za tu cijenu članovi mogu rezervirati klase fitnessa koje bi koštale čak 30 USD po klasi.
Za nekoga tko upravlja fitness studijem, ClassPass može biti blagoslov. Razredi pola punih su puniji.Dok se mnogi vlasnici studija žale da ClassPass boli svoje redovite članove, stvarnost je da učenici ClassPass ne zauzimaju prostor za redovne članove. Redoviti članovi ne gube mjesto u klasi zbog ClassPass-a. Umjesto toga, ClassPass puni mjesta u razredu koja bi inače nestala. To je sjajna stvar za vlasnike studija.
ClassPass je na putu da plati više od 100 milijuna dolara za studente. O, i usput, tvrtka će isto vratiti korisnicima. Kadakiaova vizija za ClassPass razvija se iza tražilice za fitnes koja je počela sve. Umjesto da se isključivo radi o fitnesu, Kadakia vidi ClassPass kao sredstvo povezivanja ljudi s onim što vole i omogućava im način da lako probaju nova iskustva.
Kadakia planira da se ClassPass pomakne od toga da je samo fitness pass do više životnog prolaza tijekom sljedećih pet godina. Ona predviđa uključivanje muzeja, umjetnika, glazbe - stvari koje ljudi mogu učiniti sa svojim vremenom - u poslovni model.
Payal Kadakia je uspio ClassPass u vrlo kratkom vremenu. Mislite li da joj tata još uvijek želi da ode u poslovnu školu?
Preporučeni:
Kako Paul Newman slučajno pokreće 400 milijuna dolara Charity Empire s bocom domaće Salad dressing
Paul Newman je uzeo bocu salate i pokrenula jednu od najuspješnijih dobrotvornih organizacija na svijetu. 400 milijuna dolara kasnije, Newman's Own štedi svijet od jednog prehrambenog proizvoda odjednom.
Kako je jedan virusni video pokrenuo 600 milijuna dolara poslovanja
Ponekad virusni videozapis može nastaviti izazivati pravi fenomen, au slučaju Dollar Shave Cluba, posao vrijedan 615 milijuna dolara.
Kako je Soul Cycle izgrađivao $ 100 + milijun Fitness Empire
Prije deset godina, Julie Rice i Elizabeth Cutler sastali su se na ručku. Oboje dijele zajedničku viziju. Željeli su stvoriti luksuzni biciklistički studio. Deset godina kasnije, Soul Cycle je fenomen i njegovi osnivači šalili su da je to bio najbolji slijepi datum koji je ikada od njih bio.
Kako je Damon Dash pokrenuo rekorde Jay-Z i Roc-A-Fella, pa je prolio 50 milijuna dolara
Priča o tome kako je utemeljitelj Roc-A-Fella Records Damon Dash uništio svoju karijeru i pucao preko bogatstva od 50 milijuna dolara je šokantan i tužan.
Kako je ovaj NBA igrač otišao iz prve runde kako bi napravio milijune, kako bi McDonaldov zaposlenik zaradio minimalnu plaću
Kako netko ide od toga da je NBA zvijezda što milijunima zaposlenicima McDonladsa čini minimalnu plaću u samo nekoliko godina. Tužan uspon i pad David Harrison.
