Nakon gubitka prodaje, Burberry CEO prisiljen uzeti 75% platiti Cut

Video: Nakon gubitka prodaje, Burberry CEO prisiljen uzeti 75% platiti Cut

Video: Nakon gubitka prodaje, Burberry CEO prisiljen uzeti 75% platiti Cut
Video: Burberry shares drop after weak US sales - YouTube 2024, Svibanj
Nakon gubitka prodaje, Burberry CEO prisiljen uzeti 75% platiti Cut
Nakon gubitka prodaje, Burberry CEO prisiljen uzeti 75% platiti Cut
Anonim

Burberry CEO, Christopher Bailey, osjeća težinu gubitka svoje tvrtke u prodaji tijekom prošle godine. Burberry temelji dio svoje plaće na prilagođenu dobit prije oporezivanja. Ovi dobici su tijekom prošle godine pala za 7,7%, na 421 milijun dolara, zbog nedostatka korporativnog rasta. Burberryova burza u Londonu također je pala za 35% tijekom godine. Kao rezultat ovog pada, Bailey i njegovi izvršni direktori nisu dobili bonus. Bailey je odlučio odgoditi dobivanje nagrada za dionice za 2013. godinu, pretvarajući se u odgođeni prihod od 3,2 milijuna dolara.

S tim smanjenjem, Baileyova plaća smanjila se s 10,8 milijuna dolara na 2,7 milijuna dolara u 2015. godini, što je smanjenje od 75%. Tvrtka se bori s padom prodaje u Hong Kongu, što je posljedica velikog pomaka u tome kako njegovi ključni kupci kineske tvrtke kupuju. Kao i svima u luksuznom sektoru, Burberry mora kretati nedavnim valutnim kolebanjima i teškim trgovinskim uvjetima u Sjedinjenim Državama. Vlasnik Gucta Kering također je zabilježio slabiju od očekivane prodaje, a njemački trgovac Hugo Boss bio prisiljen smanjiti troškove. Burberrry je posebno pogođen zbog svoje oslanjanja na kinesko tržište, koje čine 40% prodaje (iznad prosjeka industrije od 33%).

Gareth Cattermole / Getty Images
Gareth Cattermole / Getty Images

Nedostatak turizma djelomično je kriv, jer je došlo do značajnog pada posjetitelja u Hong Kongu zbog strožih viznih politika za građane obližnje Shenzhen. Prodaja u četrnaest robnih marki Burberry u punom skladištu u Hong Kongu drhtala je više od 20 posto za tri tromjesečja, unatoč tome što je i dalje profitabilno. Tureci su krenuli na druga tržišta, poput Japana, gdje Burberry nema toliko izloženosti. Ovi zemljopisni izazovi pridonijeli su dionicama Burberrya koji su pali ispod Kering, LVMH i Prada tijekom proteklih 12 mjeseci.

Ulagači su kritizirali Sir John Peace, predsjednika Burberry grupe, već 14 godina. Bailey je imenovao na dvostruku ulogu glavnog kreativca i izvršnog direktora. "Bailey treba backup", rekao je jedan dioničar, "treba nekoga tko će mu pomoći na marketinškoj i maloprodajnoj strani, koji dobro razumije taj posao i točno zna gdje žele preuzeti tvrtku".

Bailey je nedavno najavio plan smanjenja troškova kako bi pojednostavio Burberry tri glavna raspona (Prorsum, London i Brit) u jednu marku Burberry. Gospodin Bailey također se preselio da pregovara o najamima i smanji skladišni prostor u Hong Kongu, pri čemu ugađanje marketinga i asortimana proizvoda žalbe lokalnom stanovništvu. Neki analitičari upitaju hoće li robne kuće odlučiti da bi Burberry, manje od proizvoda, zbog promjena strategije s jednim oznakama.

Luca Solca, analitičar Exane BNP Paribas, smatra da Burberry mora više usredotočiti na inovaciju, nego na lojalnost kupaca. "Tržište je vrlo teško za sve, ali, s druge strane, čini se da Burberry ne radi", istaknuo je. "Druge su tvrtke imale slične poteškoće, ali su im se obratile bržom i jačom inovacijom jer su potrošači vrlo neozbiljni i nisu lojalni".

Preporučeni: