Apoorva Mehta započela je 20 tvrtki koje nisu uspjele prije Instacarta

Video: Apoorva Mehta započela je 20 tvrtki koje nisu uspjele prije Instacarta

Video: Apoorva Mehta započela je 20 tvrtki koje nisu uspjele prije Instacarta
Video: Instacart CEO Apoorva Mehta: Amazon-Whole Foods Deal Was A Turning Point In The Industry | CNBC 2024, Travanj
Apoorva Mehta započela je 20 tvrtki koje nisu uspjele prije Instacarta
Apoorva Mehta započela je 20 tvrtki koje nisu uspjele prije Instacarta
Anonim

Instacart je super. Pogotovo kad si bolji od poslovičan pas. Nakon što netko dostavi Ny Quil i Kleenex i đumbirovog psa izravno na vrata, spasilac je kada trčiš groznicu. Pokretanje isporuke trgovine je zamisao Apoorve Mehte. Tijekom proteklih pet godina odrastao je dostavu prehrambenih proizvoda na više od 300 zaposlenika s punim radnim vremenom i desetcima tisuća prodavača / isporučitelja robe. Instacart nudi istovremenu dostavu prehrambenih proizvoda u 42 država i District of Columbia.

Mehta je rođena u Indiji i odrastao u Kanadi. Razvio je znatiželju o tome kako su stvari radile u mladoj dobi. Možda zbog svoje urođene znatiželje nije bio siguran što želi učiniti nakon koledža, pa se prijavio za inženjerski tečaj na Sveučilištu u Waterlooa. Nakon koledža, radio je na brojnim tehnološkim tvrtkama, uključujući BlackBerry i Qualcomm, prije no što se preselio u Seattle da preuzme posao kao inženjer opskrbnog lanca na Amazonu. Bio je zadužen za razvoj sustava za ispunjenje kako bi dobili pakete iz Amazonovih skladišta na vrata kupaca. Tijekom svoje američke godine naučio je da mu se sviđa izgraditi softver i želio ga je izazvati. Nije bio izazvan u Amazonu pa je prestao.

Steve Jennings / Getty Images
Steve Jennings / Getty Images

Proveo je sljedeće dvije godine osnivanje startup-a. Mehta procjenjuje da je započeo 20 tvrtki prije Instacarta. Izgradio je oglasnu mrežu za društvene igre i proveo godinu dana u razvoju društvene mreže za odvjetnike. Volio je staviti se na mjesto gdje je morao naučiti o industriji i riješiti probleme za njih. Sve ove tvrtke nisu uspjele. Shvatio je da zajednička tema nije da njegov proizvod ne funkcionira, da nije briga o proizvodu. Nije se brinuo za odvjetnike.

Tako je Mehta skrenuo pozornost na probleme s kojima se susreo u svakodnevnom životu. Živio je u San Franciscu i nije imao auto. Uživao je kuhanje, ali nije mogao dobiti namirnice koje je želio u blizini svog doma. Bilo je 2012 i ljudi su doslovno radili sve što je bilo na mreži - sastanak, kupovanje, gledanje filmova, ali ne i kupovinu prehrambenih proizvoda. Osjećao se kao da je pogodio ideju, a manje od mjesec dana kasnije, kodovao je početnu verziju aplikacije za ljude koji su željeli živežne namirnice, a drugi za one koji su kupovali te namirnice za kupca. Isprva je Mehta otišla u trgovine i isporučila namirnice.

Naravno, ideja o naručivanju online namirnica i njihovom isporukom nije bila nova. Home Grocer i Webvan pokušali su to učiniti tijekom prve dot-com bum i slavno imploded tijekom poprsje. Mehta nije bio zabrinut. Osjećao je da vrijeme nije bilo točno za pionere iz ranijih 00-ih. Uostalom, svatko danas ima pametni telefon i ljudi su imali priliku upotrebljavati aplikacije za transakcije.

Mehta je uspostavila partnerstva s Whole Foods, Target i Safeway. Ali rast Instacarta nije uvijek bio jednostavan. Godine 2015., Instacart je pogođen tužbom protiv klase, navodeći da su ljudi koji su kupovali i isporučili namirnice za Instacart nisu bili samostalni poduzetnici koje je tvrtka tvrdila da jesu. Instacart je svojim kupcima obavljao dio radnog vremena.

Mehta je donijela još prodavaonica u Instacart iskustvo. Albertsons, Kroger, CVS i Costco sada su dostupni u aplikaciji.

Prošlog lipnja, Amazon je najavio da je stekao Whole Foods, najveći klijent Instacarta. To bi moglo značiti nevolje za Instacart. Amazon je, uostalom, majstor u ispunjavanju opskrbnog lanca. Mehta bi to trebala znati, pomogao je izgraditi svoje sustave. Amazon bi također mogao završiti posao s Whole Foodsom Instacartom. Ali, do sada tako dobro. Uostalom, mnogi Instacart korisnici nisu samo dobivanje robe iz jedne trgovine. Potrebni su pile od roštilja iz Whole Foodsa i hrane za pse i dijetalnog koksa iz CVS-a.

Apoorva Mehta je glavni primjer stare izreke: "Ako prvi put ne uspijete, pokušajte ponovo."

Apoorva Mehta ima neto vrijednost od 400 milijuna dolara.

Preporučeni: